Fallstudien
Gemeinsame Ziele, gemeinsamer Erfolg: Lead-Generierung, das Erreichen von Verkaufszielen und die Einstellung neuer Teamkollegen sind allesamt eine Teamleistung. Und großartige Kooperationen führen zu großartigen Ergebnissen.
Hier ist, was unsere Kunden über uns sagen:
CAPE Groep
CAPE Groep, ein Mendix Partner, ist ein führendes Unternehmen im Bereich IT-Dienstleistungen und Beratung, das sich auf die Digitalisierung von Geschäftsprozessen in verschiedenen Branchen spezialisiert hat. Darunter Transport und Lieferkette, Agrar- und Lebensmittelindustrie sowie Bauwesen. Nach der Zusammenarbeit mit The Linq Group war CAPE Groep in der Lage, ihre Outreach-Strategie effektiv zu strukturieren und 93 Meetings innerhalb eines Jahres zu buchen. Lesen Sie hier mehr darüber.
RECROOT
Die Personalvermittlungsagentur veränderte ihre Verkaufsstrategie durch die von unseren Experten geleiteten Verkaufstrainings. RECROOT hat ein neues Mitglied in sein Vertriebsteam aufgenommen. Um ihr zu helfen, selbstbewusst in ihre neue Rolle zu schlüpfen, nahm sie zusammen mit der Mitinhaberin von RECROOT an vier Trainingseinheiten teil. Das Team lernte praktische Fähigkeiten wie Cold Calling, SPIN Selling, Social Selling und MEDDICC. Das persönliche Feedback und die fachkundige Anleitung halfen dem Team, Vertrauen in die Verwaltung von Verkaufspipelines und den Umgang mit Einwänden zu gewinnen.
“Prospects are more than willing to talk to you and this has led to a good amount of deals. So the investment paid itself off, so to speak.”
Arno Jongman, Founder of Sales Insight
Aziri
Erfahren Sie, wie das Team von Aziri die Lead-Generierung und die Anzahl der gebuchten Meetings in nur einem Jahr durch die Nutzung der Lead-Generierungsdienste der Linq Group deutlich verbessern konnte. Die Partnerschaft half Aziri dabei, seine Ziele bei der Lead-Generierung zu übertreffen und die Herausforderungen der langen Vertriebszyklen in der Softwarebranche zu meistern.
Free a girl
Neben Privatleuten musste auch der geschäftliche Markt angesprochen werden. Die Stabilität der Mittel von großen Geldgebern hatte abgenommen und für diesen Markt mussten neue Einnahmequellen gefunden werden. Free a Girl hatte zuvor mit seinem eigenen Netzwerk gearbeitet, aber bei neun Mitarbeitern war das Netzwerk recht schnell erschöpft. Notwendig war ein Strom neuer Verbindungen.
Altares Dun & Bradstreet
Altares Dun & Bradstreet war bereit, den nächsten Schritt zu gehen, um seinen Vertrieb digital umzugestalten und LinkedIn effektiver zu nutzen. Nach einer Einführung der Software Sales Navigator für den Vertrieb, war das Vertriebsteam recht schnell in den alten Trott zurückgefallen und es hielt an Skripten und Vorlagen fest.
RS Finance
Da die Lösung von RS Finance seinem wachsenden Kundenstamm einen Mehrwert bieten soll, muss das Team von RS Finance entsprechend wachsen. Das Gewinnen geeigneter Mitarbeiter ist aber nach wie vor schwierig. RS Finance hatte bereits vieles versucht, aber immer wieder Mühe, geeignetes Personal zu gewinnen, da Finanzfachleute sehr schwer zu finden sind. Es gibt schlicht und einfach zu viele Stellen und zu wenig Personal.
Sales Insight
Über einen Networking-Club kam Arno Jongman – der Gründer von Sales Insight – in Kontakt mit einem Mitarbeiter von The Linq Group. Sein Interesse an der Art und Weise, wie The Linq Group verkaufte, war geweckt. Es gab ein klares Ziel: die Pipeline füllen. Gemeinsam mit Arno Jongman wollte The Linq Group aus ihren potenziellen Interessenten bei LinkedIn Leads machen.
Proud People
Die schnelllebige Welt der Personalbeschaffung und die vielen Anbieter in diesem Bereich machen es schwierig, Neugeschäft zu gewinnen. Einerseits bekommen Kandidaten oft neue Stellen angeboten, die Folge ist wenig oder gar keine Reaktion. Andererseits war es für Proud People schwierig, mit Entscheidungsträgern in Kontakt zu treten und über offene Stellen in ihren Unternehmen zu sprechen. Die Reaktion auf Personalvermittlungen war oft zurückhaltend. Das machte es schwierig, die passenden Kandidaten zu finden und Stellen zu besetzen.
SKF
Für SKF besteht eine ständige Herausforderung darin, dass ein Teil seiner Umsätze nicht jedes Jahr wiederkehrt. Somit ist das Unternehmen gezwungen, immer wieder neue Chancen auf dem Markt zu suchen. LinkedIn Sales Navigator bot eine Lösung. Die Annahme im Unternehmen war allerdings kein Selbstläufer.
Xential
Xential hatte das Ziel, Chancen in anderen Branchen als denen, wo das Unternehmen bereits tätig ist, zu erkunden, weil sein Produkt für mehrere Märkte sehr nützlich sein kann.
Huiskamer Hypotheken
Irgendwann hatten wir acht Franchise-Büros. Wir haben aber festgestellt, dass sie keine eigene Akquisition betreiben. Die jetzigen acht Franchise-Büros kamen aus unserem eigenen Netzwerk und zu diesem Zeitpunkt hat Huiskamer Hypotheken das Potenzial von Akquisition erkannt. Da waren Sie bereit für Wachstum und haben sich für eine Partnerschaft mit The Linq Group entschieden.
